101+ parimat Peter Druckeri tsitaati: eksklusiivne valik

Peter Ferdinand Drucker on tuntud kui kaasaegse juhtimise isa. Ta tutvustas paljusid mõisteid, mida kaasaegsed äriettevõtted on omaks võtnud kogu maailmas. Suurimad Peter Druckeri hinnapakkumised annavad teile ajatut tarkust ärijuhtimise, juhtimise, meeskonnatöö, innovatsiooni ja konkurentsi osas.

Kui otsite enamus inspireerivaid äri hinnapakkumisi mis jäädvustavad suurepäraselt seda, mida soovite öelda või soovite lihtsalt end inspireerida, sirvige hämmastavat kogu ettevõtja mõtteviisi tsitaadid , targad hinnapakkumised tegevjuhtidele ja ennetavad klienditeeninduse pakkumised .

Kuulsamad Peter Druckeri tsitaadid

Asjakohane küsimus pole lihtsalt see, mida me homme teeme, vaid see, mida me täna teeme, et homseks valmis saada. - Peter Drucker

Ainuke asi, mida me tuleviku kohta teame, on see, et see on teistsugune. - Peter Drucker

Juhtimine pole hiilgav. Juhtimine on kohusetundlik. - Peter Drucker

Esimene samm töötaja saavutamise poole on muuta töö produktiivseks. - Peter Drucker

Enamik sellest, mida me nimetame juhtimiseks, seisneb selles, et inimestel on tööga raskendatud. - Peter Drucker

Meest ei tohiks kunagi määrata juhtivale kohale, kui tema nägemus keskendub pigem inimeste nõrkustele kui tugevustele. Mees, kes teab alati, mida inimesed ei saa teha, kuid ei näe kunagi, mida nad suudavad, õõnestab organisatsiooni vaimu. Muidugi peaks juhil olema selge arusaam oma inimeste piirangutest, kuid ta peaks neid nägema piirangutena, mida nad saavad teha, ja väljakutsena neile, et nad saaksid paremini hakkama saada. - Peter Drucker

Iga organisatsioon arendab inimesi: tal pole valikut. See kas aitab neil kasvada või trikitab neid. - Peter Drucker

Mida saan anda oma panusele, mis mõjutab oluliselt teenindatava asutuse tegevust ja tulemusi? - Peter Drucker

Mis on ärijuhi esimene kohustus ja jätkuv vastutus? Püüelda parimate võimalike majandustulemuste poole praegu kasutatavatest või olemasolevatest ressurssidest. - Peter Drucker

Minult küsitakse alati, kuidas ma tean, millist organisatsiooni kliendina aktsepteerida. Uksest sisse astudes saate kahe minutiga teada, kas nad naudivad seda. Ja kui neile see ei meeldi, siis ma pigem ei tööta nende heaks. Aga kui neile meeldib ja nad tunnevad, et homme läheb paremaks - see loob täiesti erineva kliima. - Peter Drucker

Esinevad organisatsioonid naudivad seda, mida nad teevad. - Peter Drucker

Esimene ja tavaliselt parim võimalus edukaks muutuseks on enda õnnestumiste ärakasutamine ja nendele toetumine. Probleeme ei saa eirata. Ja tõsiste probleemide eest tuleb hoolitseda. Kuid muutuste eestvedajateks saamiseks peavad ettevõtted keskenduma võimalustele. Nad peavad probleeme näljutama ja võimalusi sööma. - Peter Drucker

Millises valdkonnas oleks tipptasemel tõesti erakordne mõju meie ettevõtte majandustulemustele, kuni see võib muuta kogu ettevõtte majandustulemusi? - Peter Drucker

Mis juhtuks, kui seda ei tehtaks üldse? - Peter Drucker

Millised suuremad muutused majanduses, turul või teadmistes võimaldaksid meie ettevõttel äritegevust korraldada nii, nagu me tegelikult sooviksime, kuidas tegelikult majandustulemusi saada? - Peter Drucker

Kas saame selle idee nimel midagi ette võtta või saame sellest ainult rääkida? - Peter Drucker

Kas me saame tõesti midagi kohe teha, et saada selline tulevik, mida ihaldame? - Peter Drucker

Kas see annab majandustulemusi? - Peter Drucker

Kas me tõesti usume ideesse? Kas me tahame tõesti olla sellised inimesed, teha sellist tööd, ajada sellist äri? - Peter Drucker

Mida teame arenevate inimeste kohta? Üsna vähe teame kindlasti, mida mitte teha. Esiteks ei püüa toetuda inimeste nõrkustele. - Peter Drucker

Arenda oma inimesi. Keskenduge nende tugevustele. Seejärel esitage kõrged nõudmised, tuginedes inimese tugevustele. Lõpuks vaadake perioodiliselt nende jõudlust. - Peter Drucker

Täitevvõimu ülesanne pole inimesi muuta. Pigem, nagu Piibel ütleb meile tähendamissõnas talentidest, on ülesandeks korrutada terviku jõudlust, kasutades üksikisikute jõudu, tervist ja püüdlust. - Peter Drucker

Esmaklassilisest jõudlusest tipptasemele üleminekuks kulub palju vähem energiat kui ebapädevusest keskpärasuse poole liikumiseks. - Peter Drucker

Kasutage tagasiside analüüsi, et tuvastada oma tugevused. Seejärel minge oma tugevuste parandamise kallale. Tehke kindlaks ja kõrvaldage halvad harjumused, mis takistavad teie tugevuste täielikku arengut. Mõelge välja, mida peaksite tegema ja seda tegema. Lõpuks otsustage, mida te ei peaks tegema. - Peter Drucker

Teadke oma tugevusi. Rakendage neid oma organisatsiooni piirkondades, kus saate oma panuse anda. Veenduge, et teie ja organisatsiooni väärtused ühilduksid. - Peter Drucker

Aeg on kõige vähem ressurss: ja kui seda ei juhita, ei saa midagi muud juhtida. - Peter Drucker

Pole midagi nii kasutut, kui teha tõhusalt seda, mida ei tohiks üldse teha. - Peter Drucker

Kõik, mida peab tegema, on õppida ära ütlema, kui tegevus ei aita midagi kaasa. - Peter Drucker

Inimesed, kes vajavad kindlust, ei ole tõenäoliselt head ettevõtjad. - Peter Drucker

Arvuti, olles mehaaniline debiil, saab hakkama ainult kvantifitseeritavate andmetega. - Peter Drucker

On keerukuse piir, millest kaugemale ei saa äri enam hallata. - Peter Drucker

Vaba ettevõtlust ei saa õigustada ettevõtlusele kasulikuna. Seda saab õigustada ainult ühiskonnale heana. - Peter Drucker

Ettevõte saab täita oma inimlikke ja sotsiaalseid ülesandeid ainult siis, kui see edeneb ettevõttena. - Peter Drucker

Ettevõte, mis ei tee uuendusi, vananeb ja langeb. Ja praeguste kiirete muutuste perioodil on langus kiire. - Peter Drucker

Äriettevõte on ühiskonna organ. Äriotstarbel on ainult üks kehtiv määratlus: kliendi loomine. - Peter Drucker

Äriettevõte peab jätkama ka pärast üksikisiku või põlvkonna eluiga, et olla võimeline panustama majandusse ja ühiskonda. - Peter Drucker

Ettevõte peab definitsiooni järgi olema võimeline tootma rohkem või paremini kui kõik ressursid, mis seda moodustavad. - Peter Drucker

Plastilised hetked on need perioodid, mis kattuvad, kui vana on läinud, kuid uus pole veel saabunud ja kui ajaloo kulg on vormimisele ja juhtimisele avatum kui mis tahes muul ajal. - Peter Drucker

Kui pühendumust pole võetud, on ainult lubadused ja lootus ... Kuid plaane pole. - Peter Drucker

Juhtkond teeb asju õigesti Juhtimine teeb õigeid asju. - Peter Drucker

Proovin tulevikku ennustada on nagu üritada tagant aknast välja vaadates sõita öösel maanteelt ilma tuledeta. - Peter Drucker

Iga organisatsioon peab valmistuma loobumiseks kõigest, mida ta teeb. - Peter Drucker

Kapitalismi ei rünnata mitte seetõttu, et see oleks ebaefektiivne või valesti juhitud, vaid seetõttu, et see on küüniline. Ja tõepoolest, ühiskond, mis põhineb väitel, et eraisikutest saavad avalikud hüved, ei suuda vastu pidada, hoolimata sellest, kui laitmatu on selle loogika, olenemata sellest, kui suured on selle eelised. - Peter Drucker

Bilansilehed on mõttetud. Meie raamatupidamissüsteemid põhinevad endiselt eeldusel, et 80% kuludest on füüsiline töö. - Peter Drucker

Plaanid on ainult head kavatsused, välja arvatud juhul, kui need kohe raskeks tööks manduvad. - Peter Drucker

Arvuti võib tegelikult süvendada juhtkonna degeneratiivset kalduvust keskenduda kulutustele. - Peter Drucker

Kommunism on kuri. selle liikumapanev jõud on kadeduse ja vaenu surmapatt. - Peter Drucker

Efektiivsus teeb asju õigesti Efektiivsus teeb õigeid asju. - Peter Drucker

Kõige tõhusam viis midagi toota on tuua toote juhtimiseks võimalikult palju tegevusi ühe juhtimise alla. - Peter Drucker

Ärge uskuge, et see on väga suur edasiminek, kui teha mittevajalikud kolm korda nii kiiresti. - Peter Drucker

Ettevõtlus pole teadus ega kunst. See on tava. - Peter Drucker

Vajame ettevõtlikku ühiskonda, kus innovatsioon ja ettevõtlus on normaalsed, püsivad ja pidevad. - Peter Drucker

Koosolekud on halva korralduse sümptom. Mida vähem kohtumisi, seda parem. - Peter Drucker

Teenuse või toote kvaliteet pole see, mida te sellesse panete. See on see, mida klient või klient sellest saab. - Peter Drucker

Ainsad asjad, mis organisatsioonis iseenesest arenevad, on korratus, hõõrdumine ja väärareng. - Peter Drucker

Innovatsioon on ettevõtluse konkreetne vahend. Tegu, mis annab ressurssidele uue võime luua rikkust. - Peter Drucker

Inimesed, kes ei riski, teevad aastas umbes kaks suurt viga. Inimesed, kes riskivad, teevad aastas tavaliselt umbes kaks suurt viga. - Peter Drucker

Aktsepteerige tõsiasja, et peame pea kõiki inimesi vabatahtlikuna kohtlema. - Peter Drucker

Juht vastutab teadmiste rakendamise ja täitmise eest. - Peter Drucker

Karismast saab juhtide tühistamine. See muudab nad paindumatuks, veendunud oma eksimatuses, muutumatuks. - Peter Drucker

Organisatsiooni moraal ei tähenda, et inimesed saaksid koos läbi. Test on tulemuslikkuse mittevastavus. - Peter Drucker

Nüüd nõustume tõsiasjaga, et õppimine on elukestev muutustega kursis olemise protsess. Ja kõige pakilisem ülesanne on õpetada inimesi õppima. - Peter Drucker

Äril on ainult kaks funktsiooni: turundus ja innovatsioon. - Peter Drucker

Suhtlemisel on kõige olulisem kuulda seda, mida ei öelda. - Peter Drucker

Heade otsuste tegemine on igal tasandil ülioluline oskus. - Peter Drucker

Kaugplaneerimine ei käsitle tulevasi otsuseid, vaid praeguste otsuste tulevikku. - Peter Drucker

Suhtlemisel on kõige olulisem kuulda seda, mida ei öelda. - Peter Drucker

See, mida peate tegema ja kuidas peate seda tegema, on uskumatult lihtne. Kas olete valmis seda tegema, on teine ​​asi. - Peter Drucker

Alati, kui näete edukat ettevõtet, tegi keegi kord julge otsuse. - Peter Drucker

Turunduse eesmärk on klienti nii hästi tunda ja mõista, et toode või teenus sobib talle ja müüb end ise. - Peter Drucker

Turunduse eesmärk on muuta müümine üleliigseks. - Peter Drucker

Ekslikud oletused võivad olla katastroofilised. - Peter Drucker

Ettevõtja otsib alati muutusi, reageerib neile ja kasutab neid võimalusena. - Peter Drucker

Järgige tõhusat tegevust vaikse peegeldusega. Vaiksest peegeldusest tuleb veelgi tõhusam tegevus. - Peter Drucker

Turundus ei ole funktsioon, see on kogu äri kliendi vaatenurgast vaadatuna. - Peter Drucker

Turundus on ettevõtte eristav ja ainulaadne funktsioon. - Peter Drucker

Miski pole vähem produktiivne kui tõhustada seda, mida ei tohiks üldse teha. - Peter Drucker

Eesmärkide järgi juhtimine töötab, kui mõtlete kõigepealt oma eesmärgid läbi. Üheksakümmend protsenti ajast pole seda teinud. - Peter Drucker

Nii palju sellest, mida me nimetame juhtimiseks, seisneb inimeste töötamise raskendamises. - Peter Drucker

Juhtimise olemus on muuta teadmised produktiivseks. - Peter Drucker

Organisatsioonides juhtub loomulikult ainult kolm asja: hõõrdumine, segadus ja alajõudlus. Kõik muu nõuab juhtimist. - Peter Drucker

Kasvatage endas sügavat mõistmist - lisaks oma tugevustele ja nõrkustele on ka see, kuidas te õpite, kuidas teistega koostööd teete, millised on teie väärtushinnangud ja kuhu saate kõige rohkem panustada. Sest ainult siis, kui tegutsete tugevatest külgedest, saate saavutada tõelise tipptaset. - Peter Drucker

Suurim oht ​​turbulentside ajal ei ole turbulents, mis on eilse loogikaga käitumine. - Peter Drucker

Kui soovite midagi uut, peate loobuma millegi vana tegemisest - Peter Drucker

Kultuur sööb hommikusöögiks strateegiat. - Peter Drucker

See, mida mõõdetakse, saab hakkama. - Peter Drucker

Ainus oskus, mis on 21. sajandil oluline, on uute oskuste õppimise oskus. Kõik ülejäänud ajapikku vananevad. - Peter Drucker

Mulle tundub, et kõige tõhusamalt töötavad juhid ei ütle kunagi I-d. Ja seda mitte sellepärast, et nad oleksid end koolitanud mitte-I-le ütlema. Nad ei arva, et ma arvan, et nad arvavad meeskonda. Nad mõistavad oma ülesannet panna meeskond toimima. Nad aktsepteerivad vastutust ja ei jäta seda kõrvale, kuid hoiavad krediiti. See loob usalduse, mis võimaldab teil ülesande täita. - Peter Drucker

Juhtimisotsuste kõige levinum vigade allikas on pigem õige vastuse kui õige küsimuse leidmine. - Peter Drucker

Organisatsiooni eesmärk on võimaldada tavalistel inimestel teha erakordseid asju. - Peter Drucker

Kui te ei saa seda mõõta, ei saa te seda muuta. - Peter Drucker

Parim, mis teie tulevikku ennustab, loob selle. - Peter Drucker

Kuna selle eesmärk on luua klient, on äriettevõttel kaks - ja ainult neid kahte - põhifunktsiooni: turundus ja innovatsioon. Turundus ja innovatsioon toovad tulemusi, kõik ülejäänud on kulud. - Peter Drucker

Suuruse võti on otsida inimeste potentsiaali ja veeta aega selle arendamiseks. - Peter Drucker

Efektiivne juhtimine ei tähenda kõnede pidamist ega juhtimise meeldimist, määratledes tulemused, mitte atribuudid. - Peter Drucker

Ärge lahendage probleeme. Jätkake võimalusi. - Peter Drucker

Strateegiline planeerimine on pidev protsess ettevõtlike (riskide võtmise) otsuste langetamiseks süsteemselt ja kõige teadlikumalt nende tulevikust, korraldades süstemaatiliselt nende otsuste elluviimiseks vajalikke jõupingutusi ja mõõtes nende otsuste tulemusi vastavalt organiseeritud, süstemaatilisele tagasisidele . - Peter Drucker

Juhtimine on usalduse saavutus. - Peter Drucker

Mineviku juht oli inimene, kes teadis rääkida. Tuleviku juhiks saab inimene, kes teab, kuidas küsida. - Peter Drucker

Edukat karjääri ei planeerita. Need arenevad siis, kui inimesed on võimaluste jaoks valmis, sest nad teavad oma tugevusi, töömeetodit ja väärtusi. Teadmine, kuhu keegi kuulub, võib muuta tavalise inimese - töökaks ja pädevaks, kuid muidu keskpäraseks - silmapaistvaks esinejaks. - Peter Drucker

Strateegia on kauba teostamine on kunst. - Peter Drucker